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一個好的資深招募人資就像是一個好的中醫一樣，針對企業的狀況做望聞問切，也就是要觀察企業的運作和人力資源的運用和分配，嗅出企業發展以及遇到的問題，對於觀察和嗅出的發展、方向以及問題，做更深入的確認及了解，最後提出最有效最適當的策略以解決或協助企業解除危機往永續經營的道路發展。
同時對人才而言一個好的資深招募也同樣是一個中醫，對於每個人才，我們也都做出望聞問切的診斷步驟，首先先觀察人才的狀態和行為模式，然後要嗅出人才的期望以及日後發展方向及可能會面臨的問題，針對人才的狀態、行為、期望、發展及問題，做深入的探詢和了解，最後提出我們的建議和想法。
企業和人才互為藥引，找到問題及對策用對藥引，自然可以藥到病除，達到雙贏
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