不苦命也不邪惡，使命必達的職場夥伴

(簡稱小魚)103/9/9到職，原職務為人事助理，因公司總經理政策改變原人資行政組有四人，因業務組織做調整，縮編成三人，然後小魚被迫調到法務室做行政助理，原因是她是四人行政組當中業務佔較少工時，小魚調過去原薪資為28 K,異動為24K,沒有簽任何同意書，存屬單位主管自行口頭告知調任，移交工作也完成，今天剛到法務室報到，早上才剛進行業務移交，下午法務室單位主管就約談小魚，告知她說：「他覺得小魚個性不適合這職位(指法務行政助理)，但要小魚做到8/31,請問這樣雇主有違反那些法令嗎？
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昨天看到這個例子，已經有很多專業的HR對於這部分做回應。⋯⋯
我把我看到的重點說明:
首先公司如果有刊登法務助理這個職缺，我若是當事人我就會去下載，第一這是公開資訊，第二一定會在這個裡面寫法務助理的條件，比如法律相關畢業，熟悉商務法規等，這是甚麼?這是對於這個職缺所需要的專業，不是嗎 ?這就證明了這個工作是要有專業相關的能力，身為人資的我並不具備，所以根據調動五原則，公司是要給我訓練的。在沒有給予訓練的情況下同時也沒有任何觀察、適用期間，就判定我不適任是不行的，所以不能資遣，也違反調動五原則。
如果公司沒有刊登此職缺，在和我面談時，我就會詢問，請問擔任法務助理需要哪些條件以及處理哪些工作，然後我會把會議的過程內容寫在信件中，寄出一份會議記錄，這裡面就會有法務的工作內容和條件，不也可以佐證我並未具備此條件嗎 ?

我猜測這樣的調動其實只是公司要做實一件事情是資遣規則中的"業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時"這個條件，所以才大動作的先做調動再做資遣。但是坦白說真的不必要，而且這樣的動作反而讓資遣這件事情有了瑕疵，因為違反調動原則。

再談降薪，降薪是何等大事，對員工是，對勞動局更是，沒有面談過程，沒有雙方同意，沒有合理理由，怎可以說降薪就降薪，這絕對可以檢舉的。

最後是不適任的具體原因和佐證是?通通沒有，只有"覺得"不適任，而且還是以個性，請問法務助理需要怎樣的個性、特質，而我沒有具備呢?

這所有得一切都應該還原吧，也就是返還工作權。
請尊重員工因為當初是我們請他們來工作的(沒人拿刀架著你請他來吧)，而如今如果並不是他在工作上的過失才請他們走，公司應該態度上要謙卑些，拿出誠意來幫助員工，而不是只想規避責任，坦白說這樣得企業大家還想要繼續為他賣命嗎 ?

是你帶領別人從你自己的角度看自己的工作價值，這個標題很長，但是卻很值得思考。
前言:上篇文章中擷取
在上述事件中，請問大家感受到他對自己的工作和所管理的飛機，有尊重嗎 ?我想他連他自己都不尊重。
他沒有看重自己的工作和責任，甚至可以說他根本忘記了自己軍人的天職，所以我認為在這樣的情況下，

今天早上有位名人談到他看勞乃成的案子，說到這位不自愛的飛官，他的妻子一點都不尊重她的先生的工作。而不自愛的飛官則是不尊重自己的專業。
這段話讓我非常有感觸，因為自己不尊重自己的專業，讓自己的工作不被別人尊重是很正常的。
很多人的工作在整個公司而言只是一個螺絲釘，在整個社會而言可能更微乎其微。也就是說今天如果沒有上班，公司可能只會在運作上或是每天例行工作中少了一環，它所影響的人
不多，影響的環節也不大，但是對於社會和國家來說，沒有人會察覺今天這個人有沒有上班。

大家應該看出來了，總機的工作因為機動性很強，所以基本上都要坐在位子上待命，但是如果本身坐不住，這樣的工作性質就算有再好的特質，也無法勝任。
而且如果主管勉強的用了，可以預見這位女生也是會做不久，因為長期坐在位子上對這個女生而言是很為難、不舒服的。
了解工作的特性，確定自己的性格、狀況，是很重要的，強摘的果子不會甜，只會徒增彼此的遺憾。

客服主管悠悠走來告訴我他今天的面試情況
主管:今天來了個女生應徵總機人員，人端正、聲音清楚又有親和力
我:那很好阿，要錄取她嗎 ?
主管:當然~不!
我:(驚訝中)為何?⋯⋯
主管:當我問她優缺點時，她說優點是自己很喜歡服務他人......換說到缺點，她說自己最大缺點是，坐不住。
請問你知道為何主管不錄取她的原因嗎 ?

 第二題
回答這個問題前，你應該先想想你在投第這個職務的履歷表時，是否先想過自己可以做這個工作，為何你會認為自己可以做這份工作。
上述的說法其實就是第二題題目的另外問法。
你有哪些條件是符合這個職務需要，另外你自己覺得這個職務，除了在說明上所需的條件外，你還認為自己還有哪些其他優點可以讓這個職務做得更好。
當你在投第這個職務前先想清楚，再投出履歷表，就會發現第二題也不難，不是嗎 ?
另外很多面試官都會不段一直問然後呢?還有嗎 ?
一方面是提示你，回答的不夠清楚完整，一方面是讓你在臨場的面試產生壓力，看你在壓力下，你的反應和狀態，因為要當基層主管，面對就是第一線人員，隨機應變能力要夠，因為這個職務需要直接面對同仁，他們可不會讓你有準備的時間，有隨機應變能力，還要可以從容面對，這樣才不會失的分寸和原則。

回答第一題:
其實最這個字並不是題目最重要的，那只是面試官擔心你如果有很多件讓你得意的事情時，你可以選擇一個說明，不要一下說太
多，並且針對這件事情好好的做說明。所以請不要被最這個字嚇到。
能被挑選出來面試職缺是儲備幹部或基層主管時，表示基本職務的工作能力是被認可的，當然大部份的面試重點就會放在領導，可是領導這能力，面試官因為才見到你，對你也不熟悉，要如何判斷你是有領導能力或是潛能 ，就只能從你所說的事蹟中去了解，你在事情中所扮演得角色，你處理得過程，是否有達到你所想要的目的。再去判斷你是否有領導能力或潛能。
舉例:最驕傲的事情:
當初因為畢聯會所要做的事情和時間與期末段考時間多有衝突，因此我們班上沒有人想要自願去接手這件事情，但是每個班級又一定要有人做代表，所以我毅然決然的就是自願去了，這個過程很辛苦，因為很多事情都是要從頭開始，比如找贊助商等，還要準備段考，⋯⋯所以在那個時候我發現現自己還算沉穩，因為首先我做了時間管理，把時間做分配，該做甚麼事情就是單一專心的去做，反而事半功倍，再來我把事情做分類和規劃，讓小組分工合作，並且定時回報，遇問題.......，最後段考成績很好，而畢聯會的事情也都在時程內完成同時還與小組建立革命情感，.所以這是我很驕傲的事情
這樣的說明面試官就知道你會做問題處理、時間管理、重視團隊合作，當然他也會就你所說的再問一些細節問題，我想大致上這會是很好的回答。
當然上面這個例子也可以回答最挫折，這個挫折要怎樣解決?
所有的事情都是一體兩面，值得你驕傲在過程中一定有挫折，但是不是所有挫折都可以被解決，重點是你如何面對挫折，你的心態，和你的原則。
承上例
為了處理畢聯會的事情，有時候希望班上同學可以出點力來協助，但是同學大部分都是認為，你自己要自願去做，和我何關?大家都有些消極或是認為多一事不如少一事，我那時的確有點挫折，但是我還是很積極的尋求問題解決方式，調適自己的心態........，所以我還是把事情完成，但是我也不在意當時同學的反應。
你看是不是一件事情是你得意的但過程中也有你要面對的問題和挫折。不難，對嗎 ?

提出問題是: 之前面試時似乎回答的不對而未錄取，感到很懊惱，想請問老師面試的應對技巧，讓自己有機會錄取
由於我主要重點是應徵服務業「儲備幹部」和科技廠的「帶線課長」，因此他們似乎都很著重我過去有沒有相關領導經驗，而我除了學校幹部外，當兵時也擔任預官排長一職。
1.你過去有過什麼特別值得一提的事?
2.最驕傲和最感挫折的事?怎麼解決?
面對以上需要我說明「最」的事物時，我腦袋很容易空白，因為過去就是一路平順求學，然後當兵，過程並沒有太多的情緒認為是「最」的那種程度。⋯⋯
另外還有些問題，像是「你認為自己有哪些條件可以勝任該職務？」通常我講了一點後，他們會問「還有嗎？」我再講第二點，他們則還會再問，但我並沒有這麼多點可以陳述，往往結束的方式都沒有講很好，所以這也是問題之一。
想想這是不是也是你的問題呢?