大家都在談要如何談薪資，而所有的角度都是從面試者，也就是都在教面試者如何談薪資，但是別忘記了，面試者要知道怎樣談，也要知道面對的是誰，也就是誰和我們這些面試者談薪資?因為遇到不同的對手也會有不同的解果。
首先是-千人斬
也就是很多人口中以砍別人薪水為業，以此來算自己的業績。這種面試官通常都是對很多事情都打槍，比如面試者說:像我這樣有這種特殊經驗或是能力的人不多，他就回答說:是的!是不多，但是我們目前招募的這個職位用到這樣經驗和能力的機會不多，所以對我們而言這樣的經驗值或是能力多或少，其實沒有很直接的影響。
你看，很厲害吧!!幾句話不但告訴了面試者，這樣的能力雖然很少人有但是我不需要，也沒有用。也打擊了面試者的信心，所以在談薪水時，很多人就會越來越小聲，當然薪資就越談越不如意。
很多時候不僅得罪專業人士，同時也失去搶人才的機會和能力。

再來是-濫好人
碰到這種面試官，只要你能說服他，博得她的同情，基本上你的薪資應該很好談，但是你之後進到公司就會發現人比人氣死人，怎樣說呢?因為只要能感動他，或是讓他信服的，無關能力和經驗，各個都比高，大家能進來都是能如願以償，但是整體工作能力和效力，卻被人大大的打上問號。

還有是成本控
這樣的面試官，就是會依據你的經驗和能力，與公司預算衡量，所以在這樣的情況下，每個進公司的人薪資都是控制在預算內，所以基本上超出預算的都不太會是在口袋名單中，當然試用期之後的調薪也是幅度不高，但是整理公司的薪資可以被框架框住，上下落差不會太大，這樣當然大家薪資都彼此卡比次，自然很多人不願意多做事情，也不願意往上晉升，因為薪資差距沒有很大但是責任和工作則差很多。

最後是平衡者
這樣的面試官比較中立，他會權衡職務的職掌，人員的經驗還有公司的預算，通常也不會讓求職者期望待遇與實際落差差距很大，但是也不會讓面試者予取予求。在乎人員進公司的發展，不會僅看眼下的薪資待遇，而且也希望讓求職者可以有更多空間可以被激勵和找到動機。

但是這些面試官式如何被養成的，當然就是公司的文化、潛規則和制度所灌養出來的。所以大家除了要了解薪資要怎樣談，也要觀察當下面試的主管是怎樣的類型，找出平衡點，不要委屈自己也不要為難他人。
如果還有別的型態再一起分享喔!!