最近又要開始離職潮了，HR已經都開始嚴正以待，很多篇文章都在談，當我們遇到哪幾件事情，或是當我們的主管或是工作環境與哪幾件事情相吻合就表示我們應該要準備跳槽離職了。

可是這些大部分都是在講外在的因素，今天我要談的是內在，就是我們自己內心的變化。
第一要件貴人
離職需要一個原因，但是在職場上不管是怎樣的原因都脫不了和人有關係。比如公司制度很爛，但是制度是誰在訂定，老闆和主管，他們就是人。也就是因為人有自己的想法和觀念，而這些人恰好坐在了一個可以決定政策和制度的位置，所以就依照自己的想法做出了決策。又比如說公司升遷管道不佳，這當然與上列因素有關係，另外也可能是公司人才太多，大家都卡住了位子，所以自然沒有人繼續爬升或是淘汰，就無法有人在往前進。所以你說離職的原因都與人拖不了關係。所以自然人就是造成離職的第一要件，但是這裡的貴人與心態變化有甚麼關係呢?我們就要從這幾種貴人分析起:

1.華妃都說了，賤人就是矯情。所以第一種貴人就是職場上矯情的人了，怎說呢?矯揉造作，捕風捉影，惟恐天下不亂之人。這種人怎會是貴人呢?因為他讓我們看清楚，如果要在這裡生存，就要變得和他一樣，或是與他為伍，但是有時候個性讓我們不能成為同一種人，每每內心在交戰時，我們都問自己，幹嘛要與他一般見識，或是他能這樣為何我做不到，終於說服自己但是天一亮，進了工作環境，我們內心又交戰了，我們還是沒有辦法。於是乎我們找到離開的理由。

2.那天我有位朋友告訴我，他的部屬因為看到他的一篇專訪，是說找到自己適合的職場，會讓自己更開心的工作，展現自性與績效，於是隔天就用這個理由和他提出離職了。對!這也是一種貴人，就是讓我們真心地去思考這裡的環境還有工作的屬性到底適合我們嗎?我若每天都需要影藏自己的某部分，或是刻意的去修飾自己的某部分，我真的適合這樣的工作嗎 ?我開心嗎 ?於是我們找到了離職的理由。

3.一種莫名其妙就在影響自己職場的人，雖然不屬於同一個單位，但是總是有業務上往來，但是卻莫名其妙地影響自己的心情和工作，擺脫不掉，最後自己終深受影響，甚至有時候自己都被擾亂慌了手腳，亂了自己的立場，又於是乎我們找到了離職的理由。

貴人是最後一根稻草
第二要件就是衝動。衝動是給最後一根稻草力量。
離職是需要一股衝動的力量，把貴人要件當作是力量一點一點蓄積終究會產生一股很大的力量就是衝動。大部分的人離職時沒有找到工作的，也沒有計畫，只是一股衝動。很多人都會說這不好，但是我不是這樣覺得，很多時候我們明白我們會有更好的路和未來，只是缺乏一股力量推我們一把，我們在安逸的過程中找到了安全，所以我們寧可耗著，等待我們所謂的最好時機，但是一年過一年，我們始終在同一個循環中不停的輪轉，可是從來沒有偏離過跑道，當衝動後，我們如同洩氣般的氣球，開始如遊魂般在職場外飄盪，懊悔是我們唯一有的想法。
其實真的不應該這樣，衝動是一個開始而不是結束，我們應該繼續我們的衝動，往我們的下一步規劃和進行，這時候我們沒有其他的理由和藉口，只有拚下去。生存是人的本能，在本能的催動下，我們一定會替自己找到出口。這才是最好的時機點，我們應該奮力一搏。就算是提前了我們的計劃那又何仿?

最後的要件是毅力
離職後我們面對自己的下一步千萬要有毅力，不要因為一時的挫折與不安就放棄了。即便是做自己最熟悉的工作都會因為新環境需要適應或是會遇到挫折，所以如果我們的下一步與之前的職場及工作落差很大，千萬不要急的否定自己，請珍惜這個機會，畢竟人生道路上你不會有太多可以衝動的機會，因為你自己都會克制自己，況且所有的專家都是經過失敗才成為專家的，專家也只是把自己失敗及成功的經歷做闡述而已。

以上送給已經收集到第一要件的朋友，找到那股衝動，以毅力證明，我們的未來掌握在我們自己的手裡。
 

最近大家都被一例一休還有最低工資的調整弄得人仰馬翻。
都在探討怎樣因應，甚至連所謂的派遣又出現在雇用的方式中。
但是我自己卻認為這只是惡性循環中的一環，還是加重的一環。
昨日看新聞，林全院長說，漲價是必然的，我真的很惶恐。
因為漲價是必然的但是民眾真的可以從工作中獲得所謂調整後的薪資或是加班費嗎 ?
所以有的HR正在錙銖必較的算所有可能發生的人力成本，在找最適合成本最省的方式讓公司繼續營運。包括使用科技、機器，包括外包工作，這些對於勞工本身真的有幫助嗎 ?
現實的求職環境，讓企業開始對於薪資更趨於保守，專業人員不能以真正工作對價換得合理薪資，反而為了一口餬口飯，而願意屈就。請問勞工真的有獲益嗎 ?
也許公務員的薪資級距都是規定的，不隨物價波動、人令政策而調整，但是私人企業卻是必須反應成本與價值，所以對於很多勞工而言很多東西是看在眼裡卻吃不到口裡。
既然無法真正拿到合理的薪資，又如何真正敢消費呢?那沒有消費的人和錢，企業只好縮小規模或是乾脆停止營業，這樣至少立即可以找到一個停損點。如此請問勞工都不會受影響嗎 ?事實勞工都必須面對減薪、資遣。這對於所有的勞工必將是重重得一擊。

這個年其實不僅hr過得很沉重，很多勞工都過得很難受。
身為人資我們既要為企業簡省成本，但是卻又可惜人才有志難伸。
真的只有沉重二字可以表達。
還有哀悼!!

很久沒有寫文章了，但是今日有聽到一個問題，非常有趣
題目是:如果在今年12/31日前，你可以做一件事情讓2016更完美的畫下句點，你會做甚麼?