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最近看到很多烏龍的招募，何謂烏龍招募?
1.剛剛才看到的新聞，說好要錄取，隔日就反悔。而這則新聞裡面還有一個亮點是，該公司說因為公司體大，所以會先讓單位或是部門開職缺，然後再做呈報和流程。
2.呈上第二烏龍就是一開始公司高層答應或是先應予找人的承諾但是最後因為實際狀況不明確或是流程未完成或是溝通為果，又或是流程出錯了，所以就讓烏龍發生了，要關閉職缺，不再面試，不予以錄取等⋯⋯
3.沒有想清楚就開始擴充人力，等發現(生)問題時，人員都已經接到通知要進入企業了。所謂沒有想清楚比較像是現在業績不錯或忽然很高，但原因沒有明確或是也無法判定其穩定度，然後主管就開始想要擴張人力，總之是一件事情一個人做，好聽點叫專業分工，說實了就是人力過度膨脹
4.與預算和經營計畫沒有勾結到，也就是沒有依照自己的經營計畫按部就班的做人力控管，等到發現成本過高時才再凍結人力
5.本來有找到適合的人員但是有關說、親戚介入，或是其他原因導致所有的招募都是白做了，烏龍一場
以上應該還有很多情況，會發生烏龍的招募，發生烏龍招募有哪些事情會緊接著發生呢?
1.說好錄取結果又打電話說公司這個職務暫時不補人
2.突然之間公司進了好多新人，卻不知道這些人力要來做甚麼，結果就變成有人還是很忙，有人卻非常閒置。
3.在事實上公司業務並沒有擴張，結果人力卻急速擴張，最後不得不資遣，人事成本墊高
4.大批新人湧入，造成舊有員工有其他的想法或是緊張，使得績效下降，同時也讓很多舊人想要離開或是醞釀離開。
5.公司的人力忽高忽低，成本亦是，所以造成預算編列不易或是常常需要調動，影響公司營運。
6.烏龍招募也造成公司形象受損，品牌經營不易，所以對於日後的招募也產生影響，同時也會影響人才進公司的意願。
這是今天的分享~~
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