不苦命也不邪惡，使命必達的職場夥伴

昨天有討論所謂的烏龍面試，今天來探討企業如何避免烏龍
對於企業端
1.明確企業流程以及把關，也就是依照規定層峰要簽核完成才能視為正式完成任用流程，然後才能通知報到⋯⋯
2.避免不需要的誤會產生:
2-1避免口語上的誤會，比如:面試官說"你來之後要做哪些事情...."建議這樣說"我們希望這個職位的人到職後可以處理......"或是"今天談到這裡，我想沒有問題，你應該是可以來做這個工作"，建議這樣說"今天的面談很順利，我們會盡快進入下一個流程，請您這一兩天等候我們的通知"，盡量減少讓人誤會的用語。
還有面試官要多練習面試的對話，因為有時候面試官會很直覺的說出類似要錄取對方的話，但是實際上連流程都沒有跑，這樣其實會讓面試者容易到最後一場空
2-2在文件、信件上註明，這些文件都是面試的流程文件，就像在人力銀行的通知信上會註明"這封信代表對方已經開啟您的履歷閱讀並非是錄取通知"，讓面試者很清楚現在還是在面試流程中。
3.告知求職者公司面試的流程，最後有面試結果不論錄取或是不錄取都要回覆給對方，千萬不要只有回覆給要錄取的人，這除了是讓流程完整外，也是對對方的尊重。
4.公司約了多少位面試者，就要讓所有面試者都有面試的機會，常有公司找到一個不錯的面試者，就取消後面的面試，或是請別人來面試其他的面試者，這一來對其他面試者不公平，二來如果又有一位面試者不錯或是更優秀，這時候該如何。
5.承上，我建議人資對於職缺面試要有規劃，一個職缺面試多少位面試者，要花多少時間會有一個結果，即使是第一階段的結果，這也要讓求職者知道，這樣求職者也可以了解應徵這個職缺要多久才會有結果，求職者才可以安排或是考慮是否要等待。