不苦命也不邪惡，使命必達的職場夥伴

 
 


 離職最容易有糾紛的時候就是在做交接，主管們永遠都是認為交接不完全，同仁總是認為該講的該給的我通通都給了，為何還是不完整?
我提出幾點建議
1.就算公司沒有走ISO文管制度，也應該要分類一下，哪些文件是可以被另存、攜帶、編輯、查閱。這樣在作文件交接時，才不會擔心沒有交接完整，或是資料被帶走，有確實的規範和文件資安管制，才是上策。很多主管遇到關鍵人才要離職，常常都會莫名的不安，一方面擔心公司交接問題，一方面就是這些重要資料的點清。
-其實文件沒有清楚交接，當然離職的人有疏失，可是做為主管的我們也有責任，因為我們自己都不清楚該有哪些資料，才會造成人員的隨便。⋯⋯
-在人員報到的開始也應該要規範同仁，關於在公司有關工作職務相關的智慧財產、著作權的歸屬。
2.有些業務主管總是會說有新品要上市或是有新專案開始，就要要求離職的人晚些離開，然後就因為離職日期的確認，鬧得不愉快。
-其實做為主管的我們都知道，人要離職了，還會有多少心思在原工作上，這樣的要求其實真的沒有必要，不如要求要離職員工把新品或專案剩下要做得部分以及聯絡窗口確實完整的交代清楚，並且以信件或是親自帶著要接下工作的員工去拜訪窗口，才是重點。
-另外在離職申請提出後，主管就應該要與要離職的同仁做交接計畫，計畫中明訂所有交接的專案、文件以及交接完成的預定時間，然後預定我們最後查核時間，並要求交接者以及接任工作者，定時做交接回報。這才是最實務的事情。
不要在過程中都不過問，同仁也不回報，到最後一天才來爭執或是推卸責任。
3.在等待同仁離職的過程中，我還是那一句好聚好散，用平常心去看待，人來來去去本是正常，而每個人都有尋求自己更高的理想的權力，身為主管也千萬不要以之前的加薪或是升官當作是給對方的好處，認為對方忘恩負義，其實想想我們會選擇給他加薪或是升官，也是因為他的確在工作上很給力，協助我們做很多事情，所以那是他用他的努力換來的。這樣想其實主管們是否也會比較不那麼揪心。
千萬不要口出惡言，甚至威脅離職者在這個職場或是領域會被封殺等等，其實時代不同了，人員會離職，只要是這個公司的一份子的我們都有責任，況且，就算是主管你有一天也會向外飛，如果將心比心遇到一樣在上位著這樣對我們說，或是有一天我們又要與被我們威脅過的同仁共事，這不是很尷尬嗎 ?

一個好的職場應該是在這裡工作的員工每天都是愉快的，很充實的，就算是要離開也是不捨的。

 為何說到這個主題，是因為最近身邊常聽到離職的人在抱怨自己的前公司。
我們人資在做所謂的離職管理，不外乎兩個理由，一個是希望與離職的同仁還是保持良好的關係。另一個就是希望藉由離職同仁的口中了解，還有甚麼地方我們可以協助公司做改善，減少同樣原因離職的人數。
我想第二的理由大家應該比較容易理解，但是第一個理由呢?都要離職了還有可能去競爭對手的公司工作，為何要保有良好的關係呢?而且何必在離職的人身上再浪費資院呢?
原因其實很簡單，每個員工都是公司的品牌行銷者，如果這些離職的員工在公司工作不愉快，甚至認為公司是一個對待員工苛刻的壞地方，那他一定會藉由比如社群或是其他管道發洩自己的委屈和不滿，那如果你是求職者，你看到了這番言論，你會不會有所警惕?又或是你發現都是從某公司離開的員工，通通都在抱怨公司，我想你聯想應徵工作的動機都沒了吧!⋯⋯
那這樣公司的招募一定會受到很大的阻礙。
另外如果與這些離職的員工保持良好的關係，以後若還是有需要雖然也許他們不會再回到公司，但是他們也可以協助我們或是介紹朋友來做公司的職務，這樣對於招募而言就是非常有助益，而且藉由他們，我們又多了些朋友。
(這裡當然也包括如果他們周邊有對於我們職涯更好的工作機會，我們不是也是最直接的受益者嗎 ?)
所以我在處理離職這部分，一定秉持好聚好散的原則。換個方式說，工作是為了養家餬口，也是為了要讓自己實現自我價值，沒有必要撕破臉又打壞彼此的行情。

這是我最近很深體會，當某件事情你已經爐火純青後，工作中再也沒有所謂的難題時，這個時候你是要感覺恐慌的。
雖然大家都認為穩定是一件好事，但是也代表你可能會失去很多機會，比如挑戰新工作；挑戰新的任務，失去這些機會，最實質的就是你失去了加薪和升職的機會，因為沒有特殊表現就是做好本分。但是更重要的是妳也失去了成長的機會。
所以如果你正處於穩定的時候，請別忘了在穩定中一定要求發展和進步，不然你很快就會不進則退了喔。

今天的會議上我發現有些人已經變了樣，不是指他們意見上變了，而是他們忘記初衷，同時在說話、表達意見以及態度上也忘了本和職場上的倫理。
建議大家尤其是新鮮人，請你把你現在的熱情和態度以及你的原則，寫在紙上，放在瓶子中，然後把它放在抽屜裡，請你每換一個職位或是公司，都把它打開來看看，檢視一下自己，你還是膠囊內的那一個嗎?
讓我們大家一起做個屬於職場的~~時光膠囊
 

http://markleeblog.pixnet.net/blog/post/31494737-hr%E6%A6%82%E8%AB%96%E4%B9%8B%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%85%A7%E5%AE%B9
 

 昨天有人說為何工作要有學歷這項標準，雖然我學歷不好但是我願意學而且這是我的強項，我卻受限於學歷。
這部分我提出兩個看法
首先，以前有以前的時代背景，比如能上學的人不多，但是現在滿街都是大學生、碩士生，大家都說一個招牌打下來就壓死不少，所以其實學歷不是甚麼標準或是門檻，這只是一張入場券爾以。
⋯⋯

另外我必須也要說，其實以前很多工作在現在已經也被機器化的出現所取代了，就像學歷代表的只是過去，而真正代表未來的是能力，你是否在培養新的能力，或加深你的能力的深度，讓自己可以在這個工作上更有延展性，這才是重點。

 人和產品一樣需要被行銷，當然行銷的部分一定是自己的優勢，這是屬於自己看自己，也就是你行銷的憤憤是你自己覺得自己的強項，可是千萬別忘記要去了解，別人也就是買家或是公司看到你的強項或是優勢是甚麼。
從別人的眼光看到的優勢才會是人家會想要BUYING的。
舉個例子，哆啦A夢裡面的胖虎，認為自己唱歌很好聽，常常想要辦演唱會，但是其他的人都視為最恐怖的事情，在大家的眼裡胖虎的強項是力氣大，聲音宏亮。懂了嗎 ?也就是如果今天是要找演唱者，大家絕對不會想到胖虎，可是如果要搬粗重的東西，就算胖虎要求大家要拿出零用錢給他，大家都會付給他請他幫忙搬。
看到了嗎 ?這在職場也是一樣的，只要你找出在別人眼裡你的優勢是甚麼多加利用，這份獨特的優勢，將會是你最好的籌碼，你不用自己降薪去和別人競爭，不二人選的你會是人家高價競爭的對象

當我看到這篇文章時，有些講法我不是很認同。當然大環境一定也有些問題，早上與獵人頭公司開會，也有提到供需失衡，台灣薪資也真得缺少競爭力，人才外流，但是大家不覺得也有蹊翹嗎 ?如果人才外流嚴重，但是新鮮人卻處處碰壁，這不是很矛盾嗎 ?企業如果願意拿出更多誠意留才台灣，創造產值及價值，薪資怎會落後?說企業不願意訓練新人，可是當人才無法順利補到位時，在不願意還是要做阿?產學脫軌，這個問題其實很大，不僅僅是學校無法供給對的人才給企業，同時也是企業無法明確甚麼條件和專業才是他要的人才。其實台灣有很多媒合的管道，所以我不認為媒合是這裡最大的問題。
另外以證照、英文來說，現在當然不是需要不需要，而是可以進入企業的面試的基本門票!!!
最後打工遊學我不認為可以做為吃苦耐勞的表現，畢竟這樣的性質你願意當你的終身職涯嗎 ?況且這樣的工作是以勞力為主，但是在現實的職場，當你完成大學、碩士學業，你願意在台灣只用勞力工作嗎 ?
其實很多新聞也看到了，黑手、工地甚或是地攤小販、薪資都高於白領階級很多，不用出國，你就可以做，但他是你的選項嗎 ?
以往企業說年輕人不能吃苦耐勞，大⋯⋯部分是指其抗壓力差，甚至有時候稍為有些不滿就會離職，和文中所言可以去國外以勞力賺取薪資的吃苦耐勞其實指得範圍太狹隘了

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這個問題不難答，其實難答的原因是，擔心踩到地雷，萬一對方回答你，你對公司的期望公司無法達到，那是否就表示你和這個公司無緣了。
不過反過來想，如果這家公司真的不是你所期望的那樣，你可以在這家公司做多久，又怎樣在這家公司實現自我呢?
其實對公司的期望，在你心中已經有了答案，只是你能把自己心裡的東西整理一下嗎 ?⋯⋯
比如，公司的環境和氣氛、主管和同事間的溝通，還有升遷及加薪管道，另外就是可以讓自己進步和成長的訓練。
當然你也希望公司業績以及產品是看好的不是嗎 ?

這樣的問題，是希望能夠了解你會不會因為某些原因就離職了，只是換個問法，如果你很擔心踩到地雷，那就是平平的說其實就是希望公司業績和產品能越來越好，身為公司的一份子自然也就不會差，也希望公司能給予機會讓我有多方面學習。

對公司的期望講白了就是你喜歡怎樣的公司，公司有甚麼東西可以激勵你和公司一起打拼下去同時又可以讓你努力成長、挑戰自我。