A主管:績效考核終於過了，我想要替幾位員工加薪 嫩嫩人資:好，我提供異動單給您 A主管:真是個難題 嫩嫩人資:可以比較績效，至少有個依據 A主管:要是這樣簡單就好了。加少了等於沒有加，但是我又擔心加了薪水，結果人還是留不住 還有人直接暗示我想要加多少薪水 嫩嫩人資:但是我覺得(還沒有說完就被打斷) A主管:總之每年到了時間就是要豪賭一場，可是員工永遠不滿足，做主管得真的左右為難阿!你們人 資想想辦法阿，不要都是我們主管在煩惱。
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這不是要叫面試者帶禮物去，而是要面試者準備一些資料帶去提供給面試官參考。
哪些資料呢?
1.相關證照正本，很多人會說履歷表上都有寫，難不成還不相信嗎 ?這倒也是真話，現在很多假證照或是很多機關、團體都有很多性質很想同的證照，所以帶正本去一方面可以驗證，一方面證照上的內容以及發放團體可以讓面試官做為參考，也許有加分作用喔。
2.參加過的研討會或是專案的報告，尤其是有自己的名字(表示自己是研討或是專案的一員)，自己有參與討論而且發表過自己的看法，讓面試官對於自己的想法有更多的了解，這同時也可以讓面試官有多一些的話題或是問題可以多認識你。
3.作品，很多職務都會有作品比如IT人員、美術、寫手、編輯等，如果能攜帶作品去就會讓面試官對於你的能力有更實際的了解和檢核，尤其是有得獎或是被刊登得作品，都是很有力的佐證。
4.如果你對自己的產業或是行業有自行做過分析研究，你也可以帶來面試，因為可以讓面試者知道你的研究還有研究的部分得出的看法，這都是對於面試官來說很重要的參考資料。
不要只擔心帶東西去面試官會不看或是沒有時間看，你應該想的是如何讓自己除了履歷表之外有更多資料和佐證可以讓自己更有價值，還有更有說服力，面試的時間長短有時候是面試者自己爭取而來，要打勝利的丈，事前的準備和資料的整理是非常重要的，請慎重而且積極的作為。
說到韓國歌唱團體，大家就會出現一個畫面，就是整齊劃一的團體舞蹈動作，真得很驚人，好像是一個腦袋在控制。
這讓我聯想到團隊合作，很多主管都很喜歡說團隊合作，但是每每舉的的例子都很乏味，甚至有時候連小時候的一把筷子撇不斷都會出來。
其實請這些年輕人想想韓國歌唱團體，不論是少女時代、AFTER SCHOOL，其實就很能體會，何為團隊合作。
因為一個團隊要把舞跳到，感覺像是一個人在跳一樣，就必須注意到下面的事情:
1.不能動作過大或是過小的人，因為如果過大或過小就一定會不整齊，比如把手向上打開，大家都打 45度，就你打50度，甚至更大，這樣在團隊中顯得突兀，同時也會影響到團隊中其他的人，還容易打到別人。
所以團隊就要建立共識，以上述做比喻就是大家對於手要打開幾度，要說好，不要各做各的，自己去解讀。
2.在團隊中每個人的表演能力要相當，不能有落差太大的，比如非常好或是非常差的，因為這樣整體的表現就會受影響，而且團隊中程度差太多，對於學習也是不佳的。
3.大家的能力是相當的就在同一個起跑點上，所以大家擁有的條件也相當，應此在這個團隊中大家的競爭也就會相對的公平，這就會形成一種良性的競爭。
上面兩點是說，團隊中的團員，經過篩選後其實選出來的人能力都相當，因為能力相當所以不論是學習或是表現上大家都有一定的水準，不會有太大的落差，就算各有優缺點也能互補，長期下來自然也能培養默契，相互影響。
4.竟然身為團隊自然就是要有共同目標，舉例韓國團體，團體這麼多，如何能在演藝圈有一席之地，為了這個目標，彼此支持共度艱難，直到守德雲開得日子。
這樣的情感和精神是不容易被遺忘的。
我想還可以放一支韓國團體的舞蹈，大家就會更明白，一個好的團體合作，雖然講起來很抽象但是你看到表演時，明之道就是有八、九個人在表演，但是卻感覺已經融成一個個體在表演，那就是團隊。
在團隊中大家都有自己的角色和工作，可是只為共同成就一件事(一個表演)，那是一種專注也是一種共識凝聚，這就是團隊。
在影片中的亮點"核心記憶"，這個記憶是關鍵時刻的記憶，同時也奠定以後發展及人格成長的基礎。
這讓我聯想到企業的核心價值、文化。⋯⋯
這部片子真的很不錯，很適合新手主管去看。
電影主要內容是指，一個人的大腦有五個情緒的管控者，他們之間相互影響之下，我們才會有情緒的反應，而這些反應也會與別人的相互影響，產生互動，並且相互影響......。
我們在當面試者的時候應該要認同和接受自己的不足，面對自己的不足，我們要虛心。
當我們成為部屬時，也要認同和接受自己的不足或是缺點，然後改正或是加強。
每次我們在做招募時，坦白心中都有一種賭博的感覺，賭這個人可以存活在公司多久?賭他是否如他自己所表述的一樣專業等等。
今天我看阿德勒的一段話，我發現我們應該要用更積極的想法來看待我們所招募的人。⋯⋯
今天要談面試的算妝扮吧，不過今天不說服裝，今天說"香水"。
我不是要說怎樣的香水可以幫助面試，我是要說有時香水會毀了你的面試。
早上坐捷運都會看到有點年紀的阿公、阿婆在念佛號或是佛經，手上拿著計數器。我內心想如果真心的念，一遍抵萬遍，如果只是空念然後心裡還掛念著念了幾次，我想即使念到每日的次數，對自己的心靈的提升是效用不大的。
這給了我啟示，這就像公司做教育訓練和拿一些企業獎項一樣(幸福企業、TTQS銀牌獎)，重點應該是在於真得要對企業自己好、對於員工好並且產生價值，有些企業為了訓練而訓練，不知需求，沒有目的，就算每年都完成訓練的次數和時數，但是對內部而言並沒有任何幫助，只有花時間和花金錢而以。這不就像念佛號算次數，純粹圖心安和求達次數嗎?
現在去面試一般都是會有考試，最少會有一個性格測驗，這個測驗大致上大家都不太會有壓力，不過如果增加英文或其他非專業考試，可能對於求些其職者就會有些緊張了。
很多人會想說奇怪這個工作又用不到幹嘛要考阿?
甚至有人接到面試邀請看到上面有寫要考英文或考XXX就打退堂鼓，不是直接拒絕就是當天突然缺席。
先說為何要考試?
雖說可能與職務無關，但是公司為了提高公司內部某樣能力的程度，所以希望新進的同仁都能先具備這樣能力的一定程度。舉例來說，比如老闆希望公司人員開始累積外語實力，除了對於舊有的人員來做訓練或課程外，當然會希望將來要進公司的人能在這方面有一定基礎，所以就會有這個測驗，幫助公司做人選的篩選。另一方面如果公司告知求職者有這樣的過程，而求職者不戰而逃，公司在無意間也篩選了一些在特質上面比較屬於逃避的人選。
我們這些求職者要有的態度，我說的是態度不是實力喔。
為何說態度，因為我認為考試是考實力，有沒有實力是一件事情，但是重點是我們展現出來的態度。
比如有些求職者看到是考自己不會的比如英文，就隨便亂寫，甚至連題目都沒有看全部都寫一樣的答案。再比如有些求職者一拿到考券就開始抱怨，為何要考試?我要是會寫這個我還會做個工作嗎 ?或者是我不寫可以不要寫嗎 ?......等等。這樣的求職者，先不要說分數如何，就態度部分就不合格。
其實在我們不了解企業出考題的目的時，先不要過度緊張，前面有提及多設一到考試的關卡不見得是真的與工作有關，有的時候是加分題，因為雖然工作不需要用可是我們會，這樣最後要選人才的時候就可以加分。又或者是其實這只是公司某主管的建議，在應徵工作的過程中並不影響結果。所以大家在面對被告知要考試時，請不要先自亂陣腳然後自己嚇自己，最後卻錯失良機。
同時也建議求職者如果你會擔心某樣考試比如語言，那就表是你自己知道自己的弱點，為何不找機會和時間幫自己充實一下，與其被動的害怕不如主動的出擊。
