現在大家都怕被騙,所以通常都會透過人力銀行或是仲介公司也就是獵人頭公司來找工作。
但是大家不知道這兩種管道中也有嗅不出的危機,找工作還是要靠大家聞、問、觀的。。
目前分類:職涯顧問師 (174)
- Oct 13 Tue 2015 23:52
招募管道中嗅不出的危機
- Oct 13 Tue 2015 22:59
母雞帶小雞~~
人資最討厭一件事情就是,請了一個主管,接著團隊就開始有人離職,接著這個新任主管就開始找自己的熟識或是之前的部屬來面試,然後錄取繼續共識。
這有甚麼問題呢?用自己熟識的人,不是比較好溝通,比較有默契嗎?
- Oct 08 Thu 2015 17:06
不管你多資深,面試時心情和等待結果的心都是一樣的
大家還記得自己第一次面試的樣子和心情嗎 ?
我記得,
- Oct 07 Wed 2015 15:47
篩選求職者的條件到底是歧視?或是條件?
在招募時我們會刊登職務的內容和條件,而其中的條件是求職者對於是否能應徵此職缺關鍵也是企業選擇人才的標準,可是這到底是條件還是歧視呢?而這所謂的條件除了是在職缺上可以看見的外,是否還有隱形的條件呢?
先說隱形的條件,這個之前有說過就像是公司或是部門的潛規則,或是現在像因為兩性平等相關規定不能明文刊登的條件,這是由人資先做篩選的條件,比如性別或是年齡限制。
- Oct 06 Tue 2015 11:33
練習3
不論是寫自傳或是在面試時,大家都要把握一個重點是,長話短說,然後要有重點。因為沒有人會像老師或是父母,把你寫的文章從第一個字看到最後一個字,把你要說的故事從頭聽到尾,所以練習"長話短說",就是一件很重要得事情。
怎麼做呢?⋯⋯
- Oct 05 Mon 2015 18:08
(尚未設定標題)
整裝出發
很多時後組織發生問題或是經營不善,接著後面就是要發動組織裁撤、人員縮減的動作。對於組織來說也許可以是挽回或是斷尾求生。但是如果這件事情沒有做好卻也是把自己推入深淵的開始。
- Oct 02 Fri 2015 14:08
面試結果~為何不是我??
當面試結果發出時,沒有雀屏中選的,有以下幾種反應
a.我早就知道不會是我
- Oct 01 Thu 2015 18:28
人資洗冤錄-教育訓練人員的工作2
之前我們談的是內部(內訓)教育訓練人員的工作,現在我們要來說說外派教育訓練人員的工作嚕。
很多人認為這種工作真的很好做,只要把外部機關或是學校的課程公佈轉發,然後等待同仁來報名,並協助同仁確認報名和繳款,課程結束只要跟催同仁的上課證明或是心得報告,或是確認同仁是否有轉授內部同仁即可。
- Sep 30 Wed 2015 17:12
人資洗冤錄-教育訓練人員工作
很多人都以為教育訓練人員就只是辦訓練而已,所謂辦訓練就是找個老師,找個場地還有用好茶水就好了。
這就大錯特錯了。
- Sep 25 Fri 2015 12:02
分享~參予產學計畫挑選學子的經驗
我先要說這個經驗真得不是很好。
今早我看了這個新聞"雙軌訓練計畫 大一就可進職場 ",想起了這段經驗。
- Sep 23 Wed 2015 11:44
企業如何避免烏龍,面試者如何不要空歡喜
昨天有討論所謂的烏龍面試,今天來探討企業如何避免烏龍
對於企業端
- Sep 22 Tue 2015 15:26
烏龍招募
最近看到很多烏龍的招募,何謂烏龍招募?
1.剛剛才看到的新聞,說好要錄取,隔日就反悔。而這則新聞裡面還有一個亮點是,該公司說因為公司體大,所以會先讓單位或是部門開職缺,然後再做呈報和流程。
- Sep 18 Fri 2015 11:46
職場中"學習說再見"
看到這個標題一般都是說生離或是死別,但我今天要說的事在職場中,也要學習說再見。
這真的很重要,以前在飯店做人資,每天幾乎都有前場或是櫃檯來報。於一星期前、兩天前、昨天來報到的新人,今天沒有來上班,打電話沒有人接,基於關心員工的角度,我們人資總是會再一通通電話打,用簡訊、LINE聯絡對方,甚至想方設法聯絡家人,先要確認人員平安,然後才做其他後續處理。
- Sep 16 Wed 2015 20:12
分享好書,讓世界看見你
- Sep 15 Tue 2015 11:51
面試-面試者與被面試者都需要練習
被面試者到了面試時總是會很緊張,其實,面試者也是。
我記得第一次要參加面試時,我真得很興奮也很緊張,所以我反覆讀著面試者的履歷表,然後不停的思考我的問題,我要怎樣發問,問道我想要知道的資料。
- Sep 11 Fri 2015 10:39
聯想-職場上自以為是的獨善其身(與車上念佛有關,不喜勿入)
職場上有些人總是喜歡獨善其身,也就是對於無關自己工作的事情或是人,都漠不關心,這樣的人在職場上也許就是八卦的終結者,但是他一樣會有很多延伸出來的問題。
比如:我只關心我自己的事情或是工作,所以從不參與同事間的聯誼活動或是主動與同事互動,自己就是一個部門。這樣得部門工做起來怎會有默契?
- Sep 10 Thu 2015 15:43
練習2~SWOT分析
面試問題中有一題是你認為自己的優缺點有哪些?接著又會問如何發揮自己的優點和改善自己的缺點?
這要怎樣練習呢?
拿一張畫上大十字
由右至左順時針寫下:優點、缺點、威脅、機會
然後針對自己的狀況分別填入
面對這樣的問題,回答的要領在於
1.優點和缺點可以相互補,或是有人說的優點就是缺點,缺點就是優點
舉例:我的優點是個性直爽,但是缺點就是因為有話直說,有時候太直接會嚇到別人或是得罪他人,所以我會在給別人我的看法前,會有禮貌告知,我的個性是對是不對人,如果有得罪或是言詞不當之處,請多包涵。也就是先禮後兵,也提醒別人我不是一個只會說往好處說的人。同時減少不必要的誤會。
2.威脅是指,我目前缺少哪些經驗或是證照,和競爭者相比我的弱點在哪,當然怎樣改善弱點就成為我的機會。
舉例:我雖然剛畢業,缺乏實戰經驗,但是我會努力和前輩學習,同時因為我沒有經驗也就比較沒有包袱,這讓我在事情的角度和想法比較部受限,可以從比較不一樣的方向切入,我會把基礎打好然後用不同的觀點去改善流程,減少成本,然後增加利潤,達成目標。
3.利用的優點幫助自己在威脅中找到機會,在找機會的過程中調整自己,改善自己的缺點。這就是最好的回應。
還沒找到工作者可以一星期做一次,已經在上班的可以每個月做一次,不但可以自省也可以了解自己的成長與變化。
當然對於面試者而言,你就等於在準備面試,同時又可以多了解自己,幫助自己突破。
- Sep 09 Wed 2015 14:40
晶華徵才 在校學生有機會到國外實習
這樣得新聞也值得注意,除了是吸引人才外,也是一種企業走向國際化的趨勢,也就是這樣的企業把自己的全球的人力當做是一個大單位,除管理階級可以輪替外,其他的階層都可以做這樣的輪替,而這樣也有利於全面性人才的規劃,遇到要減少人力的國家地方就可以把人力以往需要增加人力的國家,減少招募和從頭開始的訓練時間與成本。應該很多跨國企業都會開始這樣做,所以語言相對是很重要的,因此大學生可以多朝這樣的公司發展但是要把語言練好為上策。